Академия линейного менеджера на производстве

В российском отделении крупной международной FMCG компании за 2005-2007 годы почти в 2 раза выросла численность персонала на производстве. В 2007 году на заводе появилось новое линейное звено менеджеров - "бригадир участка", в связи с чем потребовалось перестраивать существующую систему управления.
В данном контексте руководство завода приняло решение об организации Академии линейного менеджера. Участниками Академии стали бригадиры и их непосредственные руководители – менеджеры линий. Продолжительность Академии: 5 модулей по 2 дня + 5 полудневных follow-up сессий. В рамках данной Академии участники познакомились с ролью и функционалом менеджера, изучили основные этапы управления и освоили навыки эффективного менеджмента.
В приложенном файле находится более подробное описаниее Академии.

Ключевые слова:  менеджерские навыки, роль менеджера, менеджерские функции, обучение менеджеров, производство, shift-supervisor, бригадир

Данные о проекте

Сотрудники, осуществившие проект:

Детали проекта: