В компании сформулированы лидерские компетенции, но обучение, способствующее их использованию в управленческой практике, ранее проводилось бессистемно. Решено провести обучение, направленное на повышение управленческой компетенции руководителей всех уровней. В предложенную и реализуемую DOOR-BRIDGE комплексную программу вошла как работа с ТОП-менеджментом компании, так и цикл двухдневных тренингов для линейного и среднего менеджмента. Для оценки эффективности программы используется методика 360 градусов. Модули программы: Роль руководителя, Мотивация персонала, Управление результативностью сотрудников, Развитие навыков коммуникации, Управление командой, Развитие лидерских навыков.
Ключевые слова: обучение менеджеров, производство, линейный менеджмент, менеджмент среднего звена, внедрение изменений, управленческие компетенции, лояльность персонала, академия менеджмента, роль руководителя, мотивация, управление результативностью, навыки коммуникации, управление командой, лидерство, навыки коммуникации
| Консультант(ы): | Татьяна Эрнандес | |
| Тренер(-ы): | Евгений Докучаев, Алексей Свечинов, Элина Куэста, Ольга Гришина |
| Тип бизнеса/отрасль: | Производство | |
| Формат: | Программа / Комплексный проект | |
| Задача: | Управленческие компетенции | |
| Аудитория: | Линейный менеджмент, Средний менеджмент, ТОП менеджмент | |
| Статус: |
Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.