Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 


Тренерская команда BRIDGE имеет экспертизу в создании тренинговых модулей, бизнес-практикумов и симуляций, проведении рабочих встреч и совещаний, консультировании и коучинге.

В этом году исполняется 15 лет с начала работы команды BRIDGE (ранее DOOR Training&Сonsulting) на рынке тренинговых услуг.

Философия BRIDGE — предоставлять умные решения в области обучения и развития персонала, позволяющие сократить разрыв [to BRIDGE THE GAP] между существующей квалификацией персонала и знаниями и навыками, необходимыми для реализации бизнес-стратегии наших заказчиков.


Воспользуйтесь нашим опытом для:

Cкачайте презентацию о компании BRIDGE


Проекты компании BRIDGE в области оценки и развития персонала за 2004 — 2018 годы

Компания BRIDGE открыла доступ к базе знаний своих проектов. Наша задача — сделать так, чтобы те, кто ищет идеи для своих проектов в области обучения и развития персонала или желает понять, подходит ли опыт BRIDGE для целей его компании, смог воспользоваться интуитивно понятным поиском и найти то, что его интересует.

Интересные проекты


1. Академия линейного менеджера на производстве

В российском отделении крупной международной FMCG компании за 2005-2007 годы почти в 2 раза выросла численность персонала на производстве. В 2007 году на заводе появилось новое линейное звено менеджеров - "бригадир участка", в связи с чем потребовалось перестраивать существующую систему управления.
В данном контексте руководство завода приняло решение об организации Академии линейного менеджера. Участниками Академии стали бригадиры и их непосредственные руководители – менеджеры линий. Продолжительность(...)

Академия линейного менеджера на производстве BRIDGE_Production_Line_Managers_Academy_(ID_295).pdf  (293Кб)


2. Школа менеджмента в Банке

Клиент - крупный европейский банк, широко представленный в России.

В задачи представленного проекта входило массовое, но краткосрочное обучение основным инструментам управления сотрудниками и навыкам развития команды, а также адаптация новых менеджеров к культуре управления в Банке. Курс проводится в виде 3-дневного интерактивного тренинга, проводимого тренерами BRIDGE, после которого участникам дается домашнее задание.

За 15 месяцев реализации программы по ней подготовлено 176 менеджеров(...)

Школа менеджмента в Банке BRIDGE_Bank_Management_School_(ID_491).pdf  (277Кб)


3. Плейбек-перфоманс для закрытия корпоративной конференции

Крупная косметическая компания проводит корпоративную конференцию для технологов-консультантов, мастеров-парикмахеров и колористов. В рамках конференции участники проходят профессиональное обучение и сертификацию.

Перед нами поставлена задача провести мероприятие по подведению итогов конференции:
- в нестандартной форме;
- для снятия эмоционального напряжения участников;
- для завершения конференции на подъеме.

Для решения поставленной задачи нами было предложено проведение плейбек-перфоманса(...)


4. Комплексное обучение руководителей производственной компании

В компании сформулированы лидерские компетенции, но обучение, способствующее их использованию в управленческой практике, ранее  проводилось бессистемно. Решено провести обучение, направленное на повышение управленческой компетенции руководителей всех уровней. В предложенную и реализуемую DOOR-BRIDGE комплексную программу вошла как работа с ТОП-менеджментом компании, так и цикл двухдневных тренингов для линейного и среднего менеджмента. Для оценки эффективности программы используется методика 360(...)

Комплексное обучение руководителей производственной компании BRIDGE_Managers_Complex_Training_(ID_191).pdf  (289Кб)


5. Управление людьми

В ходе ежегодного ассессмента региональных менеджеров крупной международной фармацевтической компании были выявлены их недостаточные знания и умения в области управления людьми. Компания объявила тендер на проведение программы, развивающей управленческие навыки своих менеджеров. Целью программы является обучение региональных менеджеров грамотному управлению медицинскими представителями для повышения результативности их работы. Реализованный нами первый этап программы состоял из 3-дневного интенсивного(...)

Управление людьми BRIDGE_People_Management_(ID_281).doc  (73Кб)


Перейти на страницу поиска по всем проектам компании BRIDGE в области оценки и развития персонала.

Новости


Дорогие дамы!

7 Марта 2018 г.

Поздравляем Вас с 8 марта и желаем весны в сердце, мира на душе и устойчивого баланса на банковском счете! Пусть работа будет для Вас настоящим праздником, а в жизни остается достаточно времени для любви, радости и счастья.


Дорогие все!

27 Декабря 2017 г.


От всей души поздравляем вас с наступающим Новым годом и Рождеством! Желаем вам тёплых, уютных вечеров в компании родных и близких. Пусть суета рабочих будней отойдёт на второй план и появится возможность насладиться общением, встречами и прогулками. Пусть вкусная еда и горячий чай согреют в морозы, а праздничные развлечения не дадут заскучать!

Забудем ненадолго о работе, чтоб успеть отдохнуть. И тогда в Новом, 2018-м, году обязательно придут грандиозные проекты, появятся надёжные партнеры и коллеги!
С наилучшими пожеланиями,
Команда BRIDGE


Вкусное утро с пользой! Карта сокровищ или аудит тренинговых программ

10 Мая 2017 г.

BRIDGE продолжает традицию 2016 года и приглашает корпоративных тренеров, HR и T&D специалистов на бизнес-завтрак. Фокусом данной встречи будет аудит тренинговых программ.

Корпоративное обучение уже давно стало неотъемлемой частью любого бизнеса, и заказчики внутреннего обучения предъявляют высокие требования к качеству учебных продуктов. На сегодняшний день в учебных подразделениях компаний есть множество различных тренинговых программ. Какие-то появились извне, какие-то были созданы внутренними тренерами. Некоторые появились давно, а некоторые были разработаны недавно.

Хороши ли эти программы? Решают ли они задачи компании? Как оценить их эффективность? Опираясь на наш опыт разработки и проведения обучения, мы предлагаем вашему вниманию Карту оценки тренинговых программ.

На бизнес-завтраке вы:

  • Узнаете о нашем опыте оценки программ и о частых ошибках в программах тренингов;
  • Познакомитесь с Картой оценки;
  • Опробуете инструмент на практике.
  • Завтрак состоится 17 мая с 11.00 до 14.00.
    Ведущий бизнес-завтрака – Лидия Журина – тренер-методолог, аудитор, канд. психол.наук.

    Качественное содержание и профессиональное общение гарантируем!


    Архив новостей

    Страница сгенерирована за 0.011247 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
    Яндекс.Метрика