Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 

LEGO® SERIOUS PLAY®

ЧТО ТАКОЕ LEGO® SERIOUS PLAY®

LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) – это метод проведения группового обсуждения с использованием специального набора конструктора LEGO®. В ходе структурированного процесса участники используют кубики LEGO® для создания моделей, отражающих их мысли, отношения и идеи.

Целью LEGO® SERIOUS PLAY® является стимулирование конструктивного диалога и рефлексии участников для достижения более глубокого понимания и нахождения ответов на вопросы. Этот метод базируется на убеждении, что каждый человек может внести свой вклад в дискуссию, решение и результат.


ЗАЧЕМ ИСПОЛЬЗУЮТ LEGO® SERIOUS PLAY®

Метод успешно используется для достижения нескольких целей.

Во-первых, чтобы вовлечь участников в совместную деятельность, в предметные обсуждения и дискуссии.

Во-вторых, чтобы раскрыть те знания, которыми участники, безусловно, обладают, но которые, по каким-то причинам, либо не вербализованы, не записаны, либо даже не осознаются участниками (так называемые, «скрытые знания»). Эти знания могут касаться как особенностей работы самой компании, так и рынков на которых она работает. Да и вообще, мало ли что полезное для обсуждаемого вопроса участники знают ?

В-третьих, метод очень хорош, чтобы по-новому посмотреть на знакомую ситуацию, проблему, решение. Для того, чтобы перевернуть привычный взгляд на вещи и обнаружить скрытые возможности там, где раньше они были незаметны.

В КАКИХ СИТУАЦИЯХ ПОЛЕЗНО ПРИМЕНЕНИЕ LEGO® SERIOUS PLAY®

Метод LEGO® SERIOUS PLAY® может быть использован в большом диапазоне ситуаций, например:

  • Сформирована команда проекта, но участники испытывают затруднение в совместной работе, не могут гармонично распределить роли, добиться своевременного решения задач;
  • Топ-менеджерам компании необходимо оценить верность выбранных стратегий. Здесь будет полезно выстроить модель бизнеса и оценить, насколько эта модель отвечает возможностям и угрозам, открывающимся перед организацией;
  • Развитие бренда компании предполагает трансляцию его ценностей как внешним потребителям, так и во внутрь организации (HR-бренд) и необходимо согласовать представления о бренде как между сервисными, клиентоориентированными подразделениями компании, так и с сотрудниками бэк-офиса или производства;
  • Компания столкнулась с проблемой, руководителям или сотрудникам не удается договориться о едином понимании ситуации, не получается сформировать удовлетворительное решение;
  • В компании разработана процедура, но нет уверенности, что вовлеченные лица будут ее исполнять, поэтому хочется прояснить достоинства и недостатки, и устранить их до внедрения процедуры в работу и т.д.
ДЛЯ КОГО УМЕСТНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ LEGO® SERIOUS PLAY®

В зависимости от решаемой задачи, метод может быть полезен разным целевым группам:

  • Топ-менеджеры и собственники;
  • Руководители подразделений (средние и линейные менеджеры);
  • Руководители проектных команд и рабочих групп;
  • Рядовые сотрудники.
КАК УСТРОЕНА СЕССИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДА LEGO® SERIOUS PLAY®

Работа с методом LSP включает в себя ключевой процесс:

  1. Постановка вопроса;
  2. Конструирование;
  3. Обсуждение;
  4. Рефлексия


И семь техник:

  1. Строительство индивидуальных моделей и историй;
  2. Строительство совместных моделей и историй;
  3. Создание ландшафта;
  4. Установление связей;
  5. Строительство системы;
  6. Разыгрывание непредвиденных ситуаций и принятие решений;
  7. Раскрытие простых руководящих принципов.

С КАКИМИ ЗАДАЧАМИ ПОЗВОЛЯЕТ РАБОТАТЬ LEGO® SERIOUS PLAY®

Ключевыми задачами, с которыми можно работать методом LSP, являются:

  • Стратегический анализ и стратегическое планирование;
  • Командообразование;
  • Принятие сложных решений;
  • Управление изменениями – обсуждение и внедрение структурных изменений и слияний;
  • Организационное развитие – развитие команд и обсуждение организационной структуры;
  • Разработка сценариев для реакции на непредвиденные обстоятельства;
  • Анализ возможностей и угроз для бизнеса;
  • Развитие организационной культуры;
  • Понимание и изучение связей с внешними партнерами и клиентами;
  • Планирование и управление проектами и др.
Страница сгенерирована за 0.012061 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Яндекс.Метрика