Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 

Формирование управленческой культуры в банке

За бурным ростом представительства иностранного Банка в России последовал рост числа управленцев. Часть из них пришла из других организаций, другая часть была продвинута из сотрудников Банка. Назрели вопросы повышения качества выполнения менеджерами своих управленческих функций и выстраивания единой управленческой культуры, основанной на корпоративных ценностях Банка.

В подобных проектах важно разобраться в причинах недостаточного качества управления, так как их прояснение и отработка повышает уровень осознанности руководителей по отношению к сложившейся ситуации и задает направление для соответствующих изменений в управленческой культуре.
В приложении вы найдете наше исследование по этому поводу, а также варианты решений, которые мы можем рекомендовать.

Ключевые слова:  культура менеджмента, корпоративные ценности, менеджерские функции, внутренняя мотивация, контракт с организацией, межкультурные различия, тестирование, банк


Данные о проекте

Сотрудники, осуществившие проект:

Тренер(-ы):  Евгений Докучаев

Детали проекта:

Тип бизнеса/отрасль:  Банки и Страхование
Формат: Программа / Комплексный проект
Задача:  Управленческие компетенции, Внедрение изменений
Аудитория:  Линейный менеджмент, Средний менеджмент, ТОП менеджмент
Статус: Завершен

Скачать описание

← К списку проектов


Документы представлены в формате PDF. Если вы не можете их прочитать, скачайте Adobe Reader с сайта Adobe.
Страница сгенерирована за 0.021827 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Яндекс.Метрика