Академия менеджмента в Банке

Реализация данной программы потребовалась после того, как Российское представительство Банка стало активно развиваться и выходить в розничный бизнес. От возросшего числа новых линейных менеджеров требовалось эффективно управлять специалистами с учетом корпоративной культуры, при этом носителями корпоративной культуры Банка, по сути, были только члены Правления. Приходящие из-вне менеджеры приносили с собой свою культуру управления, а продвигаемые из специалистов не обладали необходимым набором менеджерских знаний и навыков. Целью программы стало формирование прослойки сильных линейных менеджеров, знающих и внедряющих корпоративную культуру Банка. Программа состоит из 5-ти 2-дневных модулей, между которыми участники выполняют практические задания. Модули описаны в прилагаемом документе.

Ключевые слова:  обучение менеджеров, линейный менеджмент, академия менеджмента, управленческие компетенции, банк

Данные о проекте

Сотрудники, осуществившие проект:

Детали проекта: