Клиент - крупный европейский банк, широко представленный в России.
В задачи представленного проекта входило массовое, но краткосрочное обучение основным инструментам управления сотрудниками и навыкам развития команды, а также адаптация новых менеджеров к культуре управления в Банке. Курс проводится в виде 3-дневного интерактивного тренинга, проводимого тренерами BRIDGE, после которого участникам дается домашнее задание.
За 15 месяцев реализации программы по ней подготовлено 176 менеджеров Банка (линейного и среднего звена).
На настоящий момент программа продолжается по мере формирования новых групп (продвижения или найма новых менеджеров) – примерно 1 группа в 1-1,5 месяца. Продумываются варианты дальнейшего развития уже обученных по этой программе менеджеров.
В приложенном файле - более подробное описание проекта. Дополнительные материалы могут быть присланы по запросу.
Ключевые слова: банк, линейный менеджмент, средний менеджмент, обучение менеджеров, управление результативностью, мотивация, постановка целей, контроль, обратная связь, управление командой, корпоративные ценности, культура менеджмента, управление людьми
Тренер(-ы): | Элина Куэста |
Тип бизнеса/отрасль: | Банки и Страхование | |
Формат: | Тренинг | |
Задача: | Управленческие компетенции | |
Аудитория: | Линейный менеджмент, Средний менеджмент | |
Статус: |