Практикум по предоставлению обратной связи подчиненным

Руководители компании уже проходили тренинги по предоставлению развивающей обратной связи подчиненным. При этом наблюдения за реальной практикой показали, что обратная связь предоставляется не всегда в ясной и конструктивной манере. При взаимодействии руководителей и подчиненных не все острые вопросы поднимаются и разрешаются. Было решено провести практикум, где менеджмент компании будет иметь возможность сконцентрироваться на практических аспектах выдачи обратной связи и диалога с сотрудниками по "чувствительным" вопросам. В практикуме использовался видео разбор нескольких практических ситуаций. В результате, руководители отметили, что их способность формулировать обратную связь точнее и конструктивнее возросла.

Ключевые слова:  обратная связь, руководитель-подчиненный, развитие руководителей, практикум

Данные о проекте

Сотрудники, осуществившие проект:

Детали проекта: