Внедрение корпоративных компетенций

По причине активного роста Компании и прихода на руководящие позиции сильных менеджеров из разных компаний и отраслей, встал вопрос единства корпоративной культуры, в том числе, в области управления. Компания пришла к необходимости разработки корпоративных компетенций. По данной теме внутренними силами были проведены семинары для руководителей. Однако, с применением новой практики возникли сложности. Для того, чтобы компетенции стали рабочим инструментом руководителей, принято решение о реализации комплекса мероприятий. В рамках проекта консультанты BRIDGE:
1) Доработали модель корпоративных компетенций в части поведенческих индикаторов
2) Разработали гид для руководителей по проведению беседы с сотрудником по оценке деятельности и формированию планов развития
3) Провели серию практикумов с  менеджерами среднего и высшего звена по пониманию компетенций и навыкам проведения оценочной беседы
4) Провели индивидуальные коучинговые сессии для топ руководителей по проведению оценочной беседы

Ключевые слова:  внедрение компетенций, поведенческие индикаторы, практикум, коучинг

Данные о проекте

Сотрудники, осуществившие проект:

Детали проекта: