Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 


Тренерская команда BRIDGE имеет экспертизу в создании тренинговых модулей, бизнес-практикумов и симуляций, проведении рабочих встреч и совещаний, консультировании и коучинге.

В этом году исполняется 15 лет с начала работы команды BRIDGE (ранее DOOR Training&Сonsulting) на рынке тренинговых услуг.

Философия BRIDGE — предоставлять умные решения в области обучения и развития персонала, позволяющие сократить разрыв [to BRIDGE THE GAP] между существующей квалификацией персонала и знаниями и навыками, необходимыми для реализации бизнес-стратегии наших заказчиков.


Воспользуйтесь нашим опытом для:

Cкачайте презентацию о компании BRIDGE


Проекты компании BRIDGE в области оценки и развития персонала за 2004 — 2018 годы

Компания BRIDGE открыла доступ к базе знаний своих проектов. Наша задача — сделать так, чтобы те, кто ищет идеи для своих проектов в области обучения и развития персонала или желает понять, подходит ли опыт BRIDGE для целей его компании, смог воспользоваться интуитивно понятным поиском и найти то, что его интересует.

Интересные проекты


1. Школа менеджмента в Банке

Клиент - крупный европейский банк, широко представленный в России.

В задачи представленного проекта входило массовое, но краткосрочное обучение основным инструментам управления сотрудниками и навыкам развития команды, а также адаптация новых менеджеров к культуре управления в Банке. Курс проводится в виде 3-дневного интерактивного тренинга, проводимого тренерами BRIDGE, после которого участникам дается домашнее задание.

За 15 месяцев реализации программы по ней подготовлено 176 менеджеров(...)

Школа менеджмента в Банке BRIDGE_Bank_Management_School_(ID_491).pdf  (277Кб)


2. Плейбек-перфоманс для закрытия корпоративной конференции

Крупная косметическая компания проводит корпоративную конференцию для технологов-консультантов, мастеров-парикмахеров и колористов. В рамках конференции участники проходят профессиональное обучение и сертификацию.

Перед нами поставлена задача провести мероприятие по подведению итогов конференции:
- в нестандартной форме;
- для снятия эмоционального напряжения участников;
- для завершения конференции на подъеме.

Для решения поставленной задачи нами было предложено проведение плейбек-перфоманса(...)


3. Комплексное обучение руководителей производственной компании

В компании сформулированы лидерские компетенции, но обучение, способствующее их использованию в управленческой практике, ранее  проводилось бессистемно. Решено провести обучение, направленное на повышение управленческой компетенции руководителей всех уровней. В предложенную и реализуемую DOOR-BRIDGE комплексную программу вошла как работа с ТОП-менеджментом компании, так и цикл двухдневных тренингов для линейного и среднего менеджмента. Для оценки эффективности программы используется методика 360(...)

Комплексное обучение руководителей производственной компании BRIDGE_Managers_Complex_Training_(ID_191).pdf  (289Кб)


4. Академия линейного менеджера на производстве

В российском отделении крупной международной FMCG компании за 2005-2007 годы почти в 2 раза выросла численность персонала на производстве. В 2007 году на заводе появилось новое линейное звено менеджеров - "бригадир участка", в связи с чем потребовалось перестраивать существующую систему управления.
В данном контексте руководство завода приняло решение об организации Академии линейного менеджера. Участниками Академии стали бригадиры и их непосредственные руководители – менеджеры линий. Продолжительность(...)

Академия линейного менеджера на производстве BRIDGE_Production_Line_Managers_Academy_(ID_295).pdf  (293Кб)


5. Территориальное планирование

В приложенном файле описан тренинг по территориальному планированию, проводимый нами для крупной международной фармацевтической компании-производителя оригинальных фарм-препаратов. По программе обучены все медицинские и фармацевтические представители Компании, задачей которых является продвижение своей группы препаратов на определенной территории, а также территориальные и региональные менеджеры Компании. Программа нацелена на обучение сотрудников Компании методам планирования и управления продажами(...)

Территориальное планирование BRIDGE_Territory_Management_(ID_341).pdf  (285Кб)


Перейти на страницу поиска по всем проектам компании BRIDGE в области оценки и развития персонала.

Новости


Дорогие дамы!

7 Марта 2018 г.

Поздравляем Вас с 8 марта и желаем весны в сердце, мира на душе и устойчивого баланса на банковском счете! Пусть работа будет для Вас настоящим праздником, а в жизни остается достаточно времени для любви, радости и счастья.


Дорогие все!

27 Декабря 2017 г.


От всей души поздравляем вас с наступающим Новым годом и Рождеством! Желаем вам тёплых, уютных вечеров в компании родных и близких. Пусть суета рабочих будней отойдёт на второй план и появится возможность насладиться общением, встречами и прогулками. Пусть вкусная еда и горячий чай согреют в морозы, а праздничные развлечения не дадут заскучать!

Забудем ненадолго о работе, чтоб успеть отдохнуть. И тогда в Новом, 2018-м, году обязательно придут грандиозные проекты, появятся надёжные партнеры и коллеги!
С наилучшими пожеланиями,
Команда BRIDGE


Вкусное утро с пользой! Карта сокровищ или аудит тренинговых программ

10 Мая 2017 г.

BRIDGE продолжает традицию 2016 года и приглашает корпоративных тренеров, HR и T&D специалистов на бизнес-завтрак. Фокусом данной встречи будет аудит тренинговых программ.

Корпоративное обучение уже давно стало неотъемлемой частью любого бизнеса, и заказчики внутреннего обучения предъявляют высокие требования к качеству учебных продуктов. На сегодняшний день в учебных подразделениях компаний есть множество различных тренинговых программ. Какие-то появились извне, какие-то были созданы внутренними тренерами. Некоторые появились давно, а некоторые были разработаны недавно.

Хороши ли эти программы? Решают ли они задачи компании? Как оценить их эффективность? Опираясь на наш опыт разработки и проведения обучения, мы предлагаем вашему вниманию Карту оценки тренинговых программ.

На бизнес-завтраке вы:

  • Узнаете о нашем опыте оценки программ и о частых ошибках в программах тренингов;
  • Познакомитесь с Картой оценки;
  • Опробуете инструмент на практике.
  • Завтрак состоится 17 мая с 11.00 до 14.00.
    Ведущий бизнес-завтрака – Лидия Журина – тренер-методолог, аудитор, канд. психол.наук.

    Качественное содержание и профессиональное общение гарантируем!


    Архив новостей

    Страница сгенерирована за 0.010885 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
    Яндекс.Метрика