Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 


Тренерская команда BRIDGE имеет экспертизу в создании тренинговых модулей, бизнес-практикумов и симуляций, проведении рабочих встреч и совещаний, консультировании и коучинге.

В этом году исполняется 13 лет с начала работы команды BRIDGE (ранее DOOR Training&Сonsulting) на рынке тренинговых услуг.

Философия BRIDGE — предоставлять умные решения в области обучения и развития персонала, позволяющие сократить разрыв [to BRIDGE THE GAP] между существующей квалификацией персонала и знаниями и навыками, необходимыми для реализации бизнес-стратегии наших заказчиков.


Воспользуйтесь нашим опытом для:

Cкачайте презентацию о компании BRIDGE


Проекты компании BRIDGE в области оценки и развития персонала за 2004 — 2016 годы

Компания BRIDGE открыла доступ к базе знаний своих проектов. Наша задача — сделать так, чтобы те, кто ищет идеи для своих проектов в области обучения и развития персонала или желает понять, подходит ли опыт BRIDGE для целей его компании, смог воспользоваться интуитивно понятным поиском и найти то, что его интересует.

Интересные проекты


1. Академия менеджмента в Банке

Реализация данной программы потребовалась после того, как Российское представительство Банка стало активно развиваться и выходить в розничный бизнес. От возросшего числа новых линейных менеджеров требовалось эффективно управлять специалистами с учетом корпоративной культуры, при этом носителями корпоративной культуры Банка, по сути, были только члены Правления. Приходящие из-вне менеджеры приносили с собой свою культуру управления, а продвигаемые из специалистов не обладали необходимым набором менеджерских(...)

Академия менеджмента в Банке BRIDGE_Bank_Management_Academy_(ID_241).pdf  (296Кб)


2. Комплексное обучение руководителей производственной компании

В компании сформулированы лидерские компетенции, но обучение, способствующее их использованию в управленческой практике, ранее  проводилось бессистемно. Решено провести обучение, направленное на повышение управленческой компетенции руководителей всех уровней. В предложенную и реализуемую DOOR-BRIDGE комплексную программу вошла как работа с ТОП-менеджментом компании, так и цикл двухдневных тренингов для линейного и среднего менеджмента. Для оценки эффективности программы используется методика 360(...)

Комплексное обучение руководителей производственной компании BRIDGE_Managers_Complex_Training_(ID_191).pdf  (289Кб)


3. Школа менеджмента в Банке

Клиент - крупный европейский банк, широко представленный в России.

В задачи представленного проекта входило массовое, но краткосрочное обучение основным инструментам управления сотрудниками и навыкам развития команды, а также адаптация новых менеджеров к культуре управления в Банке. Курс проводится в виде 3-дневного интерактивного тренинга, проводимого тренерами BRIDGE, после которого участникам дается домашнее задание.

За 15 месяцев реализации программы по ней подготовлено 176 менеджеров(...)

Школа менеджмента в Банке BRIDGE_Bank_Management_School_(ID_491).pdf  (277Кб)


4. Плейбек-перфоманс для закрытия корпоративной конференции

Крупная косметическая компания проводит корпоративную конференцию для технологов-консультантов, мастеров-парикмахеров и колористов. В рамках конференции участники проходят профессиональное обучение и сертификацию.

Перед нами поставлена задача провести мероприятие по подведению итогов конференции:
- в нестандартной форме;
- для снятия эмоционального напряжения участников;
- для завершения конференции на подъеме.

Для решения поставленной задачи нами было предложено проведение плейбек-перфоманса(...)


5. Академия линейного менеджера на производстве

В российском отделении крупной международной FMCG компании за 2005-2007 годы почти в 2 раза выросла численность персонала на производстве. В 2007 году на заводе появилось новое линейное звено менеджеров - "бригадир участка", в связи с чем потребовалось перестраивать существующую систему управления.
В данном контексте руководство завода приняло решение об организации Академии линейного менеджера. Участниками Академии стали бригадиры и их непосредственные руководители – менеджеры линий. Продолжительность(...)

Академия линейного менеджера на производстве BRIDGE_Production_Line_Managers_Academy_(ID_295).pdf  (293Кб)


Перейти на страницу поиска по всем проектам компании BRIDGE в области оценки и развития персонала.

Новости


Академия менеджмента

19 Октября 2016 г.

В сентябре завершилась вторая программа «Академия среднего менеджмента». На протяжении 10 месяцев мы провели 6 обучающих модулей для руководителей ведущей производственной компании. Вместе с ведущим тренером проекта Натальей Беккер участники изучали такие аспекты, как «Роль руководителя и функции руководителя», «Коммуникация и разрешение конфликтов, «Личная эффективность руководителя», «Формирование команды». Тренеры BRIDGE Ольга Гришина и Роман Баннов провели модули «Мотивационная компетентность» и «Эффективная презентация». Подобная организация позволила обеспечить высочайшую экспертизу в каждом вопросе и разнообразить процесс обучения. Фотографии с завершающего модуля показывают, насколько воодушевляющая и творческая атмосфера царила во время обучения. Это подтверждают и отзывы участников: «Очень интересно подано планирование своего времени — даны готовые инструменты»; «Полученный материал подтвердил интуитивные выводы, что придало дополнительную уверенность»; «Конструктивная работа, всё очень структурировано».


Вкусное утро с пользой!

13 Июня 2016 г.

Мы приглашаем наших клиентов познакомится с возможностями LEGO® SERIOUS PLAY® – уникальным методом проведения рабочих совещаний и стратегических сессий. Бизнес-завтрак, посвященный знакомству с методом LEGO® SERIOUS PLAY®, состоится 23 июня с 10.00 до 13.00. В результате бизнес-завтрака Вы:  познакомитесь с ключевыми техниками метода LEGO® SERIOUS PLAY®;:

  • узнаете, в каких ситуациях эффективно использовать метод;
  • поймете, какие задачи можно решать с помощью этого метода;
  • попробуете использовать элементы метода на практике;
  • построите свои «серьезные» модели из LEGO®.

Ведущий – Евгений Солоненко – тренер, коуч, сертифицированный фасилитатор по методу LEGO® SERIOUS PLAY®.


Вкусное утро с пользой!

17 Мая 2016 г.

BRIDGE продолжает начатую в этом году традицию – делиться новыми идеями в области обучения и развития в формате приятной атмосферы делового завтрака.

Мы предлагаем вам познакомиться и прикоснуться к методам поиска инноваций в системах, где традиционные способы потеряли свою эффективность.

Тема бизнес-завтра: Теория U (или U-процесс) и Глубинный Диалог. Мероприятие будет проходить 27 мая с 10.00 до 13.00 (сбор гостей с 9.30).

Ведущий бизнес-завтрака – Станислав Романенко – тренер, коуч, фасилитатор, эксперт в области развития лидерства. Ниже вы сможете ознакомиться с подробной информацией и организационными подробностями. Качественное содержание и профессиональное общение гарантируем!


Архив новостей

Страница сгенерирована за 0.010845 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Яндекс.Метрика