Система Orphus Нашли ошибку? Выделите мышью и нажмите Ctrl+Enter.
info@BRIDGEthegap.ru
+7 (495) 995 - 80 - 59
Наша компания в социальных сетях
 

Команда тренеров



Ольга Гришина


Ольга Гришина – тренер BRIDGE с 2006 года. На момент прихода в компанию за её плечами уже был опыт работы внутренним тренером и руководителем Учебного центра FMCG-компании.

С целью изучения T&D задач в других сферах бизнеса и приобретения опыта взаимодействия с внешним заказчиком, свою карьеру в BRIDGE Ольга начала с позиции менеджера по работе с клиентами. Это способствовало формированию клиентоориентированного подхода при разработке тренинговых решений: исходя из контекста и задач заказчика, учитывая специфику его бизнеса, а не опираясь на единственно известную концепцию обучения. Широта кругозора, гибкость мышления и объёмные теоретические знания позволяют индивидуально подходить к потребностям клиента.

Тренерский опыт в BRIDGE: от проведения навыковых тренингов для линейных сотрудников до управленческих курсов для уровня супервайзеров и среднего менеджмента. Сегодня Ольга – разработчик и лидер нескольких программ для линейных руководителей и кадрового резерва компаний. В ее арсенале: программы, направленные на развитие навыков руководителя, а также т.н. «тренинги образа мышления», актуальные в ситуации изменений.

В обратной связи участники тренингов обычно отмечают умение тренера донести материал до каждого, стремление услышать и найти нужные слова, способность создать живую, непринуждённую и в то же время максимально рабочую атмосферу.

Коллеги ценят Ольгу за партнёрскую позицию, живой ум, оптимизм и чувство юмора.

Ольга Гришина о себе

Фундаментом для моего тренерского будущего стало психологическое образование и огромное желание развиваться в сфере бизнес-тренингов.

Тренинги я начала проводить в 2002 году. К этому моменту у меня уже был опыт продаж в западной FMCG-компании и опыт руководства региональной промо-командой в BTL-агентстве.

До начала моей работы в DOOR>>BRIDGE я в течение 5 лет работала в крупных FMCG-компаниях, сначала внутренним тренером, а затем и руководителем отдела обучения и развития. Опыт управления отделом обучения, руководство штатом региональных тренеров и большое количество проведенных тренингов для руководителей – все это определило зону моих профессиональных интересов и специализацию в тренингах.

Именно поэтому в BRIDGE я, в основном, веду управленческие тренинги и комплексные проекты по развитию управленческих компетенций линейных руководителей.

Контакты


Участие в проектах


Страниц:  1 2 3 4

Консультативные продажи

Тренинг был подготовлен и проведен для менеджеров по продажам, реализующих рекламное место в Newsweek и Forbes. Тренинг охватывал такие задачи, как поиск новых потенциальных клиентов, установление контакта, продажа компании, выявление критериев принятия решения, аргументация и преодоление возражений.(...)

Навыки продаж

Программа развития продавцов компании, продвигающей информационные услуги, включала:
1) Тренинг по навыкам консультативных продаж
2) Практикум по холодным звонкам(...)

Обучение технических тренеров

В задачи тренинга для технических тренеров входили:
1) Формирование навыков адаптация тренинга к аудитории
2) Установление контакта с аудиторией
3) Эффективное донесение ключевых сообщений
4) Вовлечение аудитории(...)

Разработка и передача стратегической симуляции

В рамках проекта совместно с экспертами компании-заказчика была разработана стратегическая симуляция, отражающая работу страховой компании, создан тренинг бизнес мышления на основе симуляции, проведено несколько пилотных групп, написано руководство тренера, проведен тренинг для тренеров. В итоге - продукт полностью передан заказчику.(...)


Страниц:  1 2 3 4
Страница сгенерирована за 0.009234 секунд Система Orphus Нашли орфографическую ошибку? Выделите орфографическую ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Яндекс.Метрика